सूचना का अधिकार अधिनियम, 2005 के अनुसार और अध्याय II खंड 4(1) उप धारा(ख) के अनुपालन में प्रावधानों के अनुसार, निम्नलिखित जानकारी प्रस्तुत है:
सूचना का अधिकार अधिनियम, 2005 के खंड 4(1) उप धारा(ख) के प्रावधानों का अनुपालन
I. संगठन की विशिष्टियां कार्य और कर्तव्य
| निगमित: | 31 दिसम्बर 1958 को |
| मुख्य शक्ति: |
निम्न के लिए वन-स्टॉप-शॉप:
|
| इक्विटी आधार: | रु. 453.24 करोड़ (100% सरकारी) |
एचईसीएल भारी उद्योग मंत्रालय, भारत सरकार के अधीन एक सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम है तथा भारत में एक अग्रणी संगठन है।
एचईसी दिनांक 31.12.1958 को कंपनी अधिनियम, 1956 के अंतर्गत निगमित किया गया। कंपनी ने वर्ष 1964 में उत्पादन शुरू किया। आत्म यथेष्टता और डिजाइन के क्षेत्र में आत्म निर्भरता और कोर क्षेत्र के लिए उपकरण और मशीनरी के विनिर्माण को प्राप्त करने के प्राथमिक उद्देश्य के साथ, विशेष रूप से इस्पात उद्योग के लिए इसे उद्योग मंत्रालय के अंतर्गत स्थापित किया गया था। उस समय यह कल्पना की गई थी कि भारत में हर साल एक लाख टन क्षमता के एक इस्पात संयंत्र में जोड़ा जाएगा जो तथापि अमल में नहीं लाया जा सका। फलस्वरूप इस्पात मशीनरी बनाने की मांग कभी भी इतनी उच्च रूप में नहीं थी जिसकी कल्पना भी नहीं थी। इसलिए एचईसी ने अपने कार्यक्षेत्र अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों में जैसे खनन, रेलवे, रक्षा आदि में बढ़ा लिए। वर्तमान में, कंपनी मुख्य क्षेत्र उद्योगों के लिए आवश्यक पूंजीगत उपकरणों की आपूर्ति, मशीन उपकरण और पुर्जों के विनिर्माण में लगी हुई है जिनमें मुख्यतय: स्टील, कोयला, सीमेंट, ऊर्जा, रक्षा, एल्यूमीनियम, जहाज निर्माण और रेलवे आदि हैं।
कंपनी का प्रधान कार्यालय और उसके तीन संयंत्र नवगठित राज्य झारखंड की राजधानी रांची में स्थित हैं। कंपनी के नई दिल्ली और कोलकाता में अपने कार्यालय हैं।
कंपनी की अधिकृत पूंजी 500 करोड़ रुपये है. रुपये और प्रदत्त पूंजी रुपये 453.24 करोड़ है।
मौजूदा संयंत्र सुविधाएं, उत्पादों और विगत सहयोग:
बिहार सरकार द्वारा अपने निगमन के समय कंपनी को अपने प्रयोग के लिए 7000 एकड़ से अधिक भूमि अवगत कराई गई थी। कंपनी ने इस भूमि पर संयंत्र, प्रशासनिक कार्यालय और नगर बनाया गया है।
कंपनी को ऐसी इस्पात संयंत्र उपकरण के विनिर्माण की क्षमता के साथ स्थापित किया गया था जो प्रति वर्ष एक लाख टन इस्पात उत्पादक क्षमता की दर से वृद्धि कर सकने योग्य हो। कंपनी के तीन विनिर्माण इकाइयों और एक परियोजना और परामर्श प्रभाग निम्न हैं:
(i) फाऊंड्री फोर्ज्ड संयंत्र (एफएफपी)
(ii) भारी मशीन उत्पादन संयंत्र (एचएमबीपी)
(iii) भारी मशीन टूल संयंत्र (एचएमटीपी)
(iv) परियोजना प्रभाग (टीकेपी)
संयंत्र इकाइयों की स्थापित क्षमता निम्नानुसार है:
(i) एफएफपी: 44,000 टन कास्टिंग एवं फोर्जिंग्स
(ii) एचएमबीपी: 40,000 टन उपकरण एवं संरचनाएं
(iii) एचएमटीपी: 120 नं. मशीन टूल्स
उपलब्ध सुविधाओं का विवरण, संयंत्र के उत्पाद और पिछले सहयोगी निम्नानुसार हैं:-
संयंत्र को तत्कालीन CSSR के SKODAEXPORT के सहयोग से स्थापित किया गया था और इसे पिघलने के लिए सुविधाओं, भारी और मध्यम कास्टिंग, सभी प्रकार के फोर्जिंग और मशीनिंग से सुसज्जित है। संयंत्र में स्थापित प्रमुख सुविधाओं में से कुछ निम्नानुसार हैं:-
संयंत्र ने निम्नलिखित एजेंसियों से तकनीकी भी अर्जित की है:-
यह निम्नलिखित उत्पादों के निर्माण करता है:-
इस के अलावा संयंत्र ने निम्नलिखित महत्वपूर्ण उत्पादों का विकास किया है:-
यह संयंत्र भूतपूर्व यूएसएसाअर की रोमस एक्स्पोर्ट के सहयोग से स्थापित किया गया था तथा मशीनिंग, गियर कटिंग, भारी संरचनाओं तथा हीट ट्रीटमेंट की सुविधाओं से लैस है। संयंत्र में निम्नलिखित शॉप्स शामिल हैं:-
संयंत्र में स्थापित प्रमुख सुविधाओं में से कुछ निम्नानुसार हैं:-
संयंत्र ने निम्नलिखित एजेंसियों से तकनीकी भी अर्जित कर ली है:-
संयंत्र निम्नलिखित के लिए डिजाइन और उपकरण और पुर्जों का विनिर्माण करता है:-
इसमें एक डिजाइन और प्रौद्योगिकी शाखा है जिसमें प्रशिक्षित और अनुभवी इंजीनियर कार्य करते हैं। HMBP द्वारा सफलतापूर्वक डिजाइन प्रमुख उपकरणों में से कुछ निम्नानुसार हैं:-
स्टील प्लॉण्ट उपकरण
खनन उपकरण
यह संयंत्र भूतपूर्व सीएसएसाअर की स्कोडा के सहयोग से स्थापित किया गया था तथा परम्परागत एवं सीएनसी संस्करणों वाली भारी मशीनों के उत्पादन की सुविधाओं से लैस है। इस संयंत्र में डिजाईन और अनुसंधान एवं विकास विभाग भी हैं जिसमें प्रशिक्षित और अनुभवी इंजीनियर कार्य करते हैं। यह संयंत्र सीएनसी मशीन टूल्स, परम्परागत मशीन टूल्स, इण्डक्शन हार्डनिंग उपकरण आदि से लैस है। बाद में संयंत्र ने निम्नलिखित एजेंसियों से तकनीकी भी अर्जित कर ली है:-
संयंत्र निम्नलिखित के लिए उपकरण और पुर्जों का डिजाइन और विनिर्माण करता है:-
इसमें कैड सेण्टर, प्रोटोटाइप असेम्ब्लिंग और परीक्षण की सुविधाओं से पूरी तरह सुसज्जित एक विकास शाखा और डिजाइन अनुभाग है जिसमें प्रशिक्षित और अनुभवी इंजीनियर कार्य करते हैं। एचएमटीपी ने परम्परागत एवं सीएनसी संस्करणों वाले मशीन टूल्स के डिजाईन का सफलतापूर्वक स्वदेशीकरण किया है।
संयंत्र से हतिया रेलवे यार्ड (निकटतम रेलवे स्टेशन) तक सामग्री को लाने तथा ले-जाने के लिए एचईसी के पास अपनी लगभग 100 कि.मी. की अपनी साईडिंग है जिन्हें अपने ही डीजल इंजनों (8 नं.) तथा वैगन्स (125 नं.) द्वारा सेवा में लिया जाता है। बिजली उत्पादन सुविधा के लिए कंपनी के पास एफएफपी में 2.8 मे.वा. क्षमता के 4 नं. डीज़ी सेट्स हैं और वैकल्पिक व्यवस्था में एचएमबीपी में 3.5 मे.वा. क्षमता का 1 नं. डीजी सेट है।
भारत के मुख्य अभियंत्रण कंपनी के रुप में इस्पात खनन, कोयला, रेलवे एवं अन्य सामरिक महत्व के क्षेत्रों में गुणवत्तापूर्ण उत्पादों एवं सेवाएं प्रदान कर सके।
विकास दर 20 प्रतिशत प्राप्त करने के लिए मुहिम जारी रखना तथा वर्ष 2016-17 तक रुपये 2000 करोड़ के बिक्री / उत्पादन के स्तर को प्राप्त करना।
नियोजित पूँजी पर पर्याप्त वापसी प्रदान करना विशेष कर प्रचालन दक्षता में सुधार, क्षमता का भरपूर उपयोग एवं उत्पादकता वृद्धि के द्वारा जिससे कंपनी के विकास के लिए आवश्यक आंतरिक संसाधन मुहैया हो ।
प्रत्येक कर्मचारी की अंतःशक्ति का भरपूर उपयोग करना, उनकी क्षमता का विकास करना, उनकी भूमिका को अह्म बनाना तथा कंपनी की सफलता एवं विकास में उनकी जवाबदेही, सहभागिता एवं योगदान को सुनिश्चित करना।
मानव संसाधन को निरंतर दक्ष बनाना एवं उनकी आवश्यकताएं उम्मीदे एवं आकांक्षाओं के प्रति सजग रहना।
ग्राहकों को गुणवत्तापूर्ण उत्पादों, समय पर डिलीवरी, निष्पादन एवं ग्राहक सेवा प्रदान कर उनकी रकम को सुदृढ़ता देते हुए उनमें एक खास उच्चकोटि के विश्वास पैदा करना ।
उपलब्ध मशीनों/उपकरणों की उत्पादकता में वृद्धि तथा मार्ग अवरोध दूर करने के उद्देश्य से विद्यमान सुविधाओं को उन्नत एवं आधुनिकीकरण करना, नये व्यवसाय के क्षेत्रों में प्रविष्टी के लिए नयी सुविधाओं को स्थापित करना ।
सुचना प्रौद्योगिकी उन्नयन, स्वदेशी प्रौद्य¨गिकी को विकसित कर प्रचलन में उत्कृष्ट प्रौधोगिकी का उपयोग करना एवं आयातित प्रौद्योगिकी को आत्मसात एवं अंगीकरण अपने व्यापार की आवश्यकता के अनुरुप करना ताकि कंपनी सदैव प्रतिस्पद्र्धा में सुदृढ़ रहे ।
एचईसी लिमिटेड कॉरपोरेट ऑफिस, प्रभागों और कार्यालयों के पते
II. HECL अधिकारियों और कर्मचारियों की ड्यूटी और शक्तियां
एचईसी लिमिटेड भारी उद्योग मंत्रालय के अधीन एक सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम है। संगठन में सभी स्तरों पर कंपनी के अधिकारी की शक्तियाँ अच्छी तरह से परिभाषित हैं। समय समय पर अपने अधिकारियों और कर्मचारियों को उनके कर्तव्य आवंटित होते हैं।
III. निर्णय लेने की प्रक्रिया में पालन होने वाली प्रक्रिया: (संगठन चार्ट)
एचईसीएल में निर्णय लेने के लिए पर्यवेक्षण और जवाबदेही के पर्याप्त चैनलों के साथ साथ अच्छी तरह से परिभाषित प्रणाली है। प्रस्तावों पर किसी भी प्रकार के निर्णय की आवश्यकता होने पर कार्यालयों और कॉर्पोरेट स्तर पर प्रभागों में उपयुक्त कार्यकारी स्तर पर प्रक्रिय शुरू होती है। प्रस्ताव आम तौर पर निदेशकों के माध्यम से पारित होते हैं और अनुमोदन के लिए सीएमडी के पास जाते हैं। सभी वित्त संबंधित प्रस्ताव वित्त विभाग / प्रभागों के माध्यम से गुजरते हैं। अनुमोदन अधिकारियों को प्रत्यायोजित विभिन्न शक्तियों का उल्लेख एचईसीएल के "डेलेगेशन ऑफ पॉवर" डॉक्यूमेण्ट में स्पष्ट रूप से है।
आवश्यकता होने पर, निर्णय लेने में सुविधा के लिए विभागीय / संभागीय समितियों का गठन होता है।
प्रमुख नीतिगत फैसलों और फैसले सीएमडी स्तर तक प्रतिनिधिमंडल की शक्तियों से ऊपर होने पर बोर्ड में अनुमोदन के लिए रखा जाता है। एचईसीएल का एक संगठन चार्ट नीचे दिया गया है:
संगठन चार्ट
IV. अपने कार्यों के निर्वहन के लिए एचईसीएल द्वारा निर्धारित मानक
कार्यों के निर्वहन के लिए मानदंड का उल्लेख स्पष्ट रूप से फोर्जिंग पैरा में हमारे मिशन और दर्शन के अंतर्गत है।
कम्पनी के कर्मचारी द्वारा अपने अपने कार्यों के निर्वहन के लिए इस्तेमाल के लिए महत्वपूर्ण नियमों और विनियमों, अनुदेश, मैनुअल और रिकार्ड नीचे दिए गए हैं:
VI. एचईसीएल द्वारा आयोजित या उसके नियंत्रण में दस्तावेजों की श्रेणियों का विवरण:
एचईसीएल द्वारा आयोजित या उसके नियंत्रण में दस्तावेजों की विभिन्न श्रेणियों का विवरण:
A) दस्तावेजों के शामिल करने से संबंधित
B) बोर्ड की बैठक से संबंधित दस्तावेज़ और सामान्य बैठकें
C) दस्तावेजों से संबंधित लेखा:
D) अनुबंध, वाणिज्यिक आदि से संबंधित दस्तावेज.
E) संयंत्र संचालन से संबंधित दस्तावेज़
F) परियोजनाओं से संबंधित दस्तावेज
G) प्रतिष्ठान मामलों से संबंधित दस्तावेज़
H) सामुदायिक विकास और अन्य कल्याणकारी योजना के आपरेशन से संबंधित दस्तावेज़
I) विज्ञापन नीतियां
J) कानूनी मामलों से संबंधित दस्तावेज़
K) समझौते
L) लाइसेंस
एक केंद्रीय पीएसयू और कंपनी अधिनियम के तहत पंजीकृत होने के नाते कंपनी नियमित रूप से निर्धारित निदेशक मण्डल बैठक के अलावा एजीएम आयोजित करती है। हालांकि, जनता अगर चाहे तो टिप्पणियाँ और सुझाव दे सकते हैं।
VIII.एचईसीएल द्वारा या इसकी सलाह के प्रयोजन के लिए बोर्ड, परिषदों, समितियों और अन्य दो या दो से अधिक व्यक्तियों से मिलकर गठित निकायों का विवरण तथा क्या उन बोर्डों, परिषदों, समितियों और अन्य निकायों की बैठकें सार्वजनिक हैं या ऐसी बैठकों के कार्यवृत्त सार्वजनिक हैं।
बोर्डों, समितियों और अन्य निकायों की बैठकें जो जनता के लिए खुली नहीं हैं, या एचईसीएल के व्यवसाय की प्रकृति के कारण, वाणिज्यिक हितों के संवेदनशील मामले, ऐसी बैठकों के कार्यवृत्त जनता के लिए सुलभ नहीं हैं। कंपनी का पुनर्जीवन मामले पर माननीय झारखंड उच्च न्यायालय ( C.P. 5/2004 & W.P.(C) 4513/2004), द्वारा नजर रखी जा रही है, इस मामले पर सूचना बड़े पैमाने पर जनता के लिए सुलभ नहीं की गई है।
IX. एचईसीएल अधिकारियों और कर्मचारियों की निर्देशिका
निदेशक मण्डल
महत्वपूर्ण अधिकारियों की निर्देशिका
वेतन और भत्ते
| ग्रेड कोड | वेतन स्केल | पद |
|---|---|---|
| आईडीए में एक्जीक्यूटिव्स और डॉक्टर (2007 वेतनमान) | ||
| बोर्ड स्तर | ||
| 02 | रु.80000-125000/- (5) | सीएमडी |
| 03 | रु.75000-100000/- | निदेशक |
| बोर्ड स्तर से नीचे | ||
| 48 | रु.16400/- तथा डीए | ईटी |
| 60 | रु.16400-40500/- | ई1-जेएम/जीडीएमओ ग्रे II |
| 59 | रु.20600-46500/- | ई2-एएम/जीडीएमओ ग्रे I |
| 58 | रु.24900-50500/- | ई3-डीएम/सी जीडीएमओ ग्रे II / स्पेशलिस्ट ग्रे II जू |
| 57 | रु.29100-54500/- | ए4-एमजीआर/सी जीडीएमओ ग्रे I / स्पेशलिस्ट ग्रे II सी |
| 56 | रु.32900-58000/- | ई5-एसएमजीआर/सी जीडीएमओ (सेल)/ स्पेशलिस्ट ग्रे I |
| 55 | रु.36600-62000/- | ई6-एसडीज़ीएम |
| 54 | रु.43200-66000/- | ई7-जीएम |
| 04 | रु.51300-73000/- | ए8-जीजीएम |
| डाक्टर, सी.डी.ए. में (2007 वेतनमान) | ||
| 62 | रु.37400-67000+GP 8700 | सुपरटाईम ग्रे II सेल |
| 67 | रु.37400-67000+GP 10000 | सुपरटाईम ग्रे I / सीएमओ |
| सुपरवाजर्स, आई.डी.ए. में (2007 वेतनमान) | ||
| 71 | रु.13900-24000/- | असि फोरमेन / एपीओ आदि |
| श्रमिक, आई.डी.ए. में (2007 वेतनमान) | ||
| 97 | रु.8350-14600/- | ग्रे एच (अनस्किल्ड) |
| 96 | रु.8610-15250/- | ग्रे जी (अनस्किल्ड) |
| 95 | रु.8870-15830/- | ग्रे एफ |
| 94 | रु.9140-16650/- | ग्रे ई |
| 93 | रु.10570-17840/- | ग्रे सीडी |
| 92 | रु.10910-18970/- | ग्रे बी |
| 91 | रु.11590-20390/- | ग्रे ए |
| 80 | रु.12270-21370/- | एएफ (डब्ल्यू) |
| 81 | रु.13180-23530/- | जेएम (डब्ल्यू) |
| 82 | रु.14550-25840/- | एएम (डब्ल्यू) |
| 88 | रु.8870-16550/- | असि ग्रे III आदि |
| 86 | रु.9140-17460/- | असि ग्रे II आदि |
| 90 | रु.9140-17460/- | एक्स्ट. सीडी- एस के ग्रे II आदि |
| 84 | रु.11590-21560/- | असि ग्रे I आदि |
नोट: उपरोक्त औद्योगिक महंगाई भत्ते के अतिरिक्त, कंपनी के क्वार्टरों में नाममात्र किराये पर आवास या मकान किराया भत्ता, नियमानुसार अवकाश, एलटीसी, नि: शुल्क चिकित्सा उपचार / प्रतिपूर्ति, रियायती दर पर कैंटीन की सुविधा, भविष्य निधि, उत्पादकता प्रोत्साहन, पुरस्कार योजना आदि को भी कंपनी के नियमों के अनुसार दिया जाता है।
| 2008-2009 और 2009-10 के लिए लाभ और हानि खाता (आर.ई.) & (बी.ई.) | ||||||
|
मूल्य लाख रु. में |
||||||
वास्तविक 2007-08 |
विवरण | बी.ई. 2008-2009 |
वास्तविक 04/08 to02/09 |
अनुमानित 03/09 |
आर.ई. 2008-09 |
बी.ई. 2009-10 |
| 41292.39 | सकल कारोबार | 43000.00 | 40519.49 | 4480.51 | 45000.00 | 55000.00 |
| 4408.06 | बिक्री पर उत्पाद शुल्क | 5021.00 | 3580.48 | 276.79 | 3857.27 | 3221.41 |
| 36884.33 | नेट कारोबार | 37979.00 | 36939.01 | 4203.72 | 41142.73 | 51778.59 |
| 369.65 | आंतरिक उपयोग के लिए कार्य | 562.00 | 626.18 | 80.82 | 707.00 | 505.00 |
| 635.81 | Accr.to Fin. Goods | 0.00 | -181.08 | -714.04 | -895.12 | 0.00 |
| 373.47 | Accr.to W.I.P(Shops)Goods | 500.00 | -138.98 | 936.48 | 797.50 | 300.00 |
| 22.98 | Do- (TKP) | 0.00 | 212.33 | -212.33 | 0.00 | 0.00 |
| 38286.24 | कुल उत्पादन | 39041.00 | 37457.46 | 4294.65 | 41752.11 | 52583.59 |
| 946.91 | अन्य राजस्व | 565.00 | 334.27 | 27.73 | 362.00 | 260.00 |
| 39233.15 | कुल आय | 39606.00 | 37791.73 | 4322.38 | 42114.11 | 52843.59 |
| व्यय | ||||||
| 16791.98 | कच्चा माल | 18131.11 | 15841.94 | 1924.72 | 17766.66 | 21353.80 |
| 5289.38 | कम, अंतर-संयंत्र | 7200.00 | 4332.54 | 567.46 | 4900.00 | 6600.00 |
| 11502.60 | शुद्ध कच्चा माल | 10931.11 | 11509.40 | 1357.26 | 12866.66 | 14753.80 |
| 3415.99 | टीकेपी व्यय | 0.00 | 2270.76 | 522.24 | 2793.00 | 5635.00 |
| 3025.60 | स्टोर एवं पुर्जे | 3621.00 | 3153.76 | 315.63 | 3469.39 | 4147.46 |
| 7245.20 | वेतन एवं मजदूरी | 8014.73 | 7197.81 | 678.88 | 7876.69 | 8959.00 |
| 10576.54 | अन्य विनिर्माण और प्रशासनिक व्यय | 12576.59 | 9865.38 | 826.37 | 10691.75 | 13569.50 |
| 676.92 | कम, अंतर संयंत्र | 320.00 | 1021.61 | 59.34 | 1080.95 | 400.00 |
| 9899.62 | अन्य विनिर्माण और प्रशासनिक शुद्ध व्यय | 12256.59 | 8843.77 | 767.03 | 9610.80 | 13169.50 |
| 255.19 | बिक्री संवर्धन | 342.97 | 351.62 | 62.79 | 414.41 | 483.61 |
| 1152.25 | प्रावधान | 568.00 | 989.60 | 58.40 | 1048.00 | 575.00 |
| 6.03 | अनुसंधान और विकास व्यय | 11.50 | 11.00 | 0.50 | 11.50 | 12.50 |
| 36502.48 | कुल व्यय | 35745.90 | 34327.72 | 3762.73 | 38090.45 | 47735.88 |
| 2730.67 | संचालन मार्जिन | 3860.10 | 3464.01 | 559.65 | 4023.66 | 5107.71 |
| -359.78 | टाउनशिप और सामाजिक ओवरहेड्स | 9.91 | -187.39 | -6.90 | -194.29 | 457.71 |
| 433.14 | P.P Adj (Net) | 0.00 | -104.00 | 104.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3523.59 | सकल मार्जिन | 3850.19 | 3755.40 | 462.55 | 4217.95 | 4650.00 |
| 829.21 | Intt. Exd. सरकारी ऋण | 765.00 | 924.89 | 159.35 | 1084.24 | 1109.00 |
| 2694.37 | नकद लाभ (+) / हानि (-) | 3085.19 | 2830.51 | 303.20 | 3133.71 | 3541.00 |
| 1917.78 | सरकारी ब्याज | 2132.00 | 2008.56 | 182.74 | 2191.30 | 870.00 |
| 359.98 | मूल्यह्रास | 436.69 | 352.75 | 65.62 | 418.37 | 516.00 |
| 416.61 | शुद्ध लाभ (+) / नुकसान (-) | 516.50 | 469.20 | 54.84 | 524.04 | 2155.00 |
| वर्ष 2008-2009 के लिए संशोधित लाभ-हानि अनुमान | ||||||||
| लाख रु. में मूल्य | ||||||||
वास्तविक 2007-08 |
B.E.
2008-2009 |
विवरण | एचएमबीपी | एफएफपी | एचएमटीपी | प्रोजेक्ट्स | एचक्यूआरएस | एचईसी |
| आय | ||||||||
| 41292.39 | 43000.00 | सकल कारोबार | 30000.00 | 6800.00 | 2500.00 | 5700.00 | 0.00 | 45000.00 |
| 4408.06 | 5021.00 | बिक्री पर उत्पाद शुल्क | 3093.00 | 474.27 | 290.00 | 0.00 | 0.00 | 3857.27 |
| 36884.33 | 37979.00 |
नेट कारोबार |
26907.00 | 6325.73 | 2210.00 | 5700.00 | 0.00 | 41142.73 |
| 5966.30 | 7520.00 | अंतर - संयंत्र स्थानान्तरण | 900.00 | 4900.00 | 157.00 | 23.95 | 0.00 | 5980.95 |
| 369.65 | 562.00 | आंतरिक उपयोग के लिए कार्य | 0.00 | 700.00 | 7.00 | 0.00 | 0.00 | 707.00 |
| 635.81 | 0.00 | Accr.to Fin. Goods | -895.12 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | -895.12 |
| 373.47 | 500.00 | Accr.to W.I.P(Shops)Goods | -50.00 | -100.00 | 947.50 | 0.00 | 0.00 | 797.50 |
| 22.98 | 0.00 | Do- (TKP) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 44252.54 | 46561.00 | कुल उत्पादन | 26861.88 | 11825.73 | 3321.50 | 5723.95 | 0.00 | 47733.06 |
| 946.91 | 565.00 | अन्य राजस्व | 140.00 | 165.00 | 22.00 | 0.00 | 35.00 | 362.00 |
| 45199.45 | 47126.00 | कुल आय | 27001.88 | 11990.73 | 3343.50 | 5723.95 | 35.00 | 48095.06 |
| व्यय | ||||||||
| 16791.98 | 18131.11 | कच्चा माल | 13370.37 | 2877.33 | 1518.96 | 0.00 | 0.00 | 17766.66 |
| 3415.99 | 0.00 | टीकेपी खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2793.00 | 0.00 | 2793.00 |
| 3025.60 | 3621.00 | स्टोर एवं पुर्जे | 396.00 | 3047.75 | 25.64 | 0.00 | 0.00 | 3469.39 |
| 7245.20 | 8014.73 | वेतन एवं मजदूरी | 3231.20 | 2731.25 | 939.45 | 203.91 | 770.88 | 7876.69 |
| 10576.54 | 12576.59 | अन्य विनिर्माण और प्रशासनिक व्यय | 3007.31 | 4247.46 | 795.90 | 2289.58 | 351.50 | 10691.75 |
| 255.19 | 342.97 | बिक्री संवर्धन | 311.19 | 14.09 | 62.11 | 25.02 | 2.00 | 414.41 |
| 1152.25 | 568.00 | प्रावधान | 770.00 | 78.00 | 200.00 | 0.00 | 0.00 | 1048.00 |
| 0.00 | 0.00 | बंद हुए विविध घाटे | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6.03 | 11.50 | अनुसंधान और विकास व्यय | 0.00 | 0.00 | 11.50 | 0.00 | 0.00 | 11.50 |
| 0.00 | 0.00 | एचक्यू लोड | 686.31 | 283.24 | 119.84 | 0.00 | -1089.38 | 0.00 |
| 42468.78 | 43265.89 | कुल व्यय | 21772.38 | 13279.12 | 3673.39 | 5311.51 | 35.00 | 44071.41 |
| 2730.67 | 3860.11 | संचालन मार्जिन | 5229.50 | -1288.39 | -329.89 | 412.44 | 0.00 | 4023.65 |
| -359.78 | 9.91 | टाउनशिप और सामाजिक ओवरहेड्स | -81.60 | -91.32 | -21.37 | 0.00 | 0.00 | -194.29 |
| 433.14 | 0.00 | P.P Adj (Net) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3523.59 | 3850.20 | सकल मार्जिन | 5311.10 | -1197.08 | -308.52 | 412.44 | 0.00 | 4217.94 |
| 829.21 | 765.00 | Intt. Exd. सरकारी ऋण | 520.43 | 466.22 | 97.59 | 0.00 | 0.00 | 1084.24 |
| 2694.37 | 3085.20 | नकद लाभ (+) / हानि (-) | 4790.67 | -1663.30 | -406.11 | 412.44 | 0.00 | 3133.70 |
| 1917.78 | 2132.00 | सरकारी ब्याज | 1052.00 | 942.12 | 197.18 | 0.00 | 0.00 | 2191.30 |
| 359.98 | 436.70 | मूल्यह्रास | 95.52 | 271.86 | 50.99 | 0.00 | 0.00 | 418.37 |
| 416.61 | 516.50 | शुद्ध लाभ (+) / नुकसान (-) | 3643.16 | -2877.28 | -654.28 | 412.44 | 0.00 | 524.04 |
|
वर्ष 2009-10 के लिए लाभ हानि का बजट |
|||||||
|
लाख रु. में मूल्य |
|||||||
आर.ई. 2008-2009 |
विवरण |
एचएमबीपी | एफएफपी | एचएमटीपी | परियोजना | एचक्यूआरएस | एचईसी |
| आय | |||||||
| 45000.00 | सकल कारोबार | 33000.00 | 7700.00 | 2800.00 | 11500.00 | 0.00 | 55000.00 |
| 3857.27 | बिक्री पर उत्पाद शुल्क | 2444.00 | 570.00 | 207.41 | 0.00 | 0.00 | 3221.41 |
| 41142.73 | नेट कारोबार | 30556.00 | 7130.00 | 2592.59 | 11500.00 | 0.00 | 51778.59 |
| 5980.95 | अंतर - संयंत्र स्थानान्तरण | 250.00 | 6600.00 | 150.00 | 0.00 | 0.00 | 7000.00 |
| 707.00 | आंतरिक उपयोग के लिए कार्य | 0.00 | 500.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 505.00 |
| -895.12 | Accr.to Fin. Goods | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 797.50 | Accr.to W.I.P(Shops)Goods | 0.00 | 0.00 | 300.00 | 0.00 | 0.00 | 300.00 |
| 0.00 | Do- (TKP) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 47733.06 | कुल उत्पादन | 30806.00 | 14230.00 | 3047.59 | 11500.00 | 0.00 | 59583.59 |
| 362.00 | अन्य राजस्व | 75.00 | 150.00 | 10.00 | 0.00 | 25.00 | 260.00 |
| 48095.06 | कुल आय | 30881.00 | 14380.00 | 3057.59 | 11500.00 | 25.00 | 59843.59 |
| व्यय | |||||||
| 17766.66 | कच्चा माल | 16434.47 | 3586.44 | 1332.89 | 0.00 | 0.00 | 21353.80 |
| 2793.00 | टीकेपी खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 5635.00 | 0.00 | 5635.00 |
| 3469.39 | स्टोर एवं पुर्जे | 450.00 | 3667.38 | 30.08 | 0.00 | 0.00 | 4147.46 |
| 7876.69 | वेतन एवं मजदूरी | 3651.26 | 3086.31 | 1052.18 | 305.87 | 863.39 | 8959.00 |
| 10691.75 | अन्य विनिर्माण और प्रशासनिक व्यय | 3512.50 | 4302.00 | 773.00 | 4600.00 | 382.00 | 13569.50 |
| 414.41 | बिक्री संवर्धन | 350.00 | 14.05 | 69.56 | 35.00 | 15.00 | 483.61 |
| 1048.00 | प्रावधान | 450.00 | 75.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 575.00 |
| 11.50 | अनुसंधान और विकास व्यय | 0.00 | 0.00 | 12.50 | 0.00 | 0.00 | 12.50 |
| 0.00 | एचक्यू लोड | 778.29 | 321.20 | 135.89 | 0.00 | -1235.39 | 0.00 |
| 44071.41 | कुल व्यय | 25626.52 | 15052.39 | 3456.11 | 10575.87 | 25.00 | 54735.88 |
| 4023.65 | संचालन मार्जिन | 5254.48 | -672.39 | -398.52 | 924.14 | 0.00 | 5107.71 |
| -194.29 | टाउनशिप और सामाजिक ओवरहेड्स | 192.24 | 215.13 | 50.35 | 0.00 | 0.00 | 457.71 |
| 4217.94 | सकल मार्जिन | 5062.24 | -887.51 | -448.87 | 924.14 | 0.00 | 4650.00 |
| 1084.24 | Intt. Exd. सरकारी ऋण | 440.73 | 566.02 | 102.25 | 0.00 | 0.00 | 1109.00 |
| 3133.70 | नकद फायदा (+) / हानि (-) | 4621.51 | -1453.53 | -551.12 | 924.14 | 0.00 | 3541.00 |
| 2191.30 | सरकारी ब्याज | 417.60 | 374.10 | 78.30 | 0.00 | 0.00 | 870.00 |
| 418.37 | मूल्यह्रास | 103.62 | 355.78 | 56.60 | 0.00 | 0.00 | 516.00 |
| 524.04 | शुद्ध लाभ (+) / नुकसान (-) | 4100.29 | -2183.41 | -686.02 | 924.14 | 0.00 | 2155.00 |
लागू नहीं
XIII. एचईसीएल द्वारा प्रदान किए गए रियायतों, परमिट के प्राप्तकर्ताओं या प्राधिकरण के ब्यौरे
एचईसीएल कोई रियायत, परमिट या प्राधिकरण प्रदान नहीं करता है.
XIV. एचईसीएल द्वारा आयोजित या उपलब्ध जानकारी के संबंध में विवरण, कम से कम एक इलेक्ट्रॉनिक रूप में
डेटा सामग्री जैसे सभी निर्माण कार्यों से संबंधित प्रबंधन, शेयर, बिक्री, अनुसंधान एवं विकास, वित्त और मानव संसाधन आदि इलेक्ट्रॉनिक रूप में उपलब्ध हैं। इस डेटा का उपयोग कर्मचारियों को आवश्यकता के आधार पर उपलब्ध है।
एचईसीएल सार्वजनिक पुस्तकालय नहीं रखता है।
XVI. नाम, पदनाम और केंद्रीय जन सूचना अधिकारी के अन्य ब्यौरे:
| क्र.सं. | अधिकारियों का विवरण | सूचना का अधिकार अधिनियम 2005 के तहत अतिरिक्त जिम्मेदारी | ऑफिस का पता, संपर्क टेलीफोन नं.और ई-मेल आईडी |
| i. | श्री संजय कुमार सिंह वरिष्ठ प्रबंधक, जनसंपर्क/मुख्यालय एचईसी लिमिटेड |
केंद्रीय जन सूचना अधिकारी (CPIO) | कमरा नंबर 69, तृतीय तल मुख्यालय प्रशासन बिल्डिंग, एचईसी लिमिटेड प्लांट प्लाजा रोड धुरवा, रांची-834004 झारखंड दूरभाष नं.: 0651-2401263 ई-मेल: pio@hecltd.com |
| ii. | श्री दीपक दुबे महाप्रबंधक, एचआरडी/पीआर एंड amp; राजभाषा मुख्यालय एचईसी लिमिटेड |
प्रथम अपीलीय प्राधिकारी | भूतल कक्ष संख्या 04/Hqrs प्रशासन बिल्डिंग, एचईसी लिमिटेड प्लांट प्लाजा रोड धुरवा, रांची-834004 झारखंड दूरभाष नं.: 0651-2401152 ईमेल: deepakdubey@hecltd.com |
| iii. | श्रीमती। अरुंधति पांडा निदेशक (वित्त) एचईसी लिमिटेड |
पारदर्शिता अधिकारी | निदेशक (वित्त) सचिवालय, मुख्यालय प्रशासन बिल्डिंग, एचईसी लिमिटेड प्लांट प्लाजा रोड धुरवा, रांची-834004 झारखंड दूरभाष नं.:0651-2401372 ई-मेल: dir.fin@hecltd.com |
सूचना तथा रिकार्ड के निरीक्षण की मांग के लिए प्रक्रिया की जानकारी
अगर अनुरोधकर्ता आवेदन देने के बाद निर्धारित समय के भीतर पीआईओ से प्रतिक्रिया पाने में विफल रहता है निर्धारित अवधि के भीतर प्राप्त की गई प्रतिक्रिया से व्यथित है, वह 30 दिनों के भीतर, समीक्षा के लिए एक अपील अपीलीय प्राधिकरण को कर सकता है। अगर अपील करने की अनुमति दी गई है, तब जानकारी प्रथम अपीलीय प्राधिकरण द्वारा आवेदक को दी जाएगी।
अधिनियम के अंतर्गत निर्दिष्ट समयावधि के भीतर सीपीआईओ अपनी प्रतिक्रिया अनुरोधकर्ता को भेजेगा।